Robin Good Weblog

Robin Good heeft in 2009 in samenwerking met Sdu Uitgevers het Good Magazine uitgegeven.  Daarin staat onder andere het onderstaande interview met Frans Otten. Wie het hele magazine wil lezen kan een e-mail sturen aan info@robingood.nl met als onderwerp Good Magazine en als bodytekst uw adresgegevens.  Dan wordt het onder rembours verzonden.

‘De wetten van de oude economie moeten overboord’

Met ‘initieringsmaatschappij’ Tendris ontwikkelt hij duurzame producten. Frans Otten, achterkleinzoon van Anton Philips, over de zeven d’s en de impact van minder lampen.

‘De energie die mijn overgrootvader in zijn droom Philips stak, was precies dezelfde als die ik in mijn droom Tendris stop. De kern van elke activiteit van ondernemers is voorzien in een behoefte. En die behoefte is niet: zo veel mogelijk lampen verkopen, die behoefte is licht. Toen Philips vorige eeuw begon, heeft het scholen gebouwd, sportclubs, woonwijken en het Philips-ontspanningscentrum in Eindhoven. Philips deed, en doet nog steeds, heel veel dingen die niets met winst te maken hebben. Er werd een gemeenschap opgebouwd, en in feite is dat wat je als bedrijf moet doen. Maar daar zijn we in de loop der tijd van afgestapt. Terwijl het juist de functie van bedrijven is om de spil te zijn tussen de maatschappij en de medewerkers. Waarom heeft de overheid zoveel problemen? Omdat bedrijven niet meer zeggen: “Deze tien of honderdduizend mensen die bij mij werken, worden ook door mij geholpen. Die hoeven niet meer naar de overheid te kijken.”

Op dit moment zitten veel multinationals alleen nog maar op het spoor van zoveel mogelijk geld verdienen. En dat is niet het goede spoor, want daarmee voorzie je niet noodzakelijkerwijs in de behoefte. De behoefte aan licht is eigenlijk nooit veranderd, maar wel de technologische mogelijkheden om in die behoefte te voorzien. En juist daarvan moeten we gebruik maken.

Lees verder »

Eerder gepubliceerd in Adformatie:

WAARHEDEN VOOR WAKKERE KLANTEN

Een cocktail van klimaatveranderingen, nieuwe media en kredietcrisis hebben een gevaarlijk dier gecreëerd: de kritische consument die open communicatie eist. Bij zijn 90-jarig bestaan heeft de BVA een nieuwe. ambitieuze missie geformuleerd. De bond bevordert en bewaakt voortaan verantwoorde commerciële communicatie. Daaronder moeten we verstaan: eerlijk, transparant en authentiek, zeggen wie en wat je werkelijk bent, de dialoog zoeken met je consument in plaats van eenrichtingscommunicatie, maatschappelijk verantwoord, en zuiver. Aanleidingen genoeg voor dat “nieuwe adverteren’: de klimaatverandering, de kredietcrisis, de opmars van nieuwe media. Verschijnselen die roepen om duurzame producten, bescheidenheid en openheid. Good marketing noemen ze het bij Robin Good, een van de duurzame bureaus die proberen de tijdgeest vorm te geven. Er zijn volgens partner Kees Klomp twee nieuwe pijlers die vroeger niets in advertising te zoeken hadden: ethiek en engagement. “Ethiek staat voor transparantie en authenticiteit. En engagement staat voor het laten zien waar je voor staat.” Volgens zijn kompaan Michiel Pot is dat precies wat de hedendaagse consument verlangt. “We hebben nu te maken met een wakkere klant. De consument heeft jarenlang genoegen genomen met halve waarheden. Alles werd geslikt. Maar dat is niet meer. En dames en heren, nu moeten we met de billen bloot: de waarheid en niks dan de waarheid!` Klomp: “Bij good marketing is het bewijs groter dan de belofte. En dat is, om een understatement te gebruiken, wel eens anders geweest. Die merken waarbij de belofte groter is dan het bewijs vallen nu door de mand.’

Lees verder »

“Nadat ik jaren een succesvolle boetiek in Cincinati Ohio had gehad, werden mijn plannen in 2005 verstoord na een schokkende diagnose. Baarmoeder kanker. Ugh.”

Met deze woorden begint  Jane Pennels haar missie te beschrijven waarmee ze de webwinkel Lavishgiving (Gulgeven) is begonnen. Jane overleefde de ziekte en is nu genezen verklaard.  Het was voor haar een wake-up call om het in haar werk anders te gaan aanpakken. Ze sloot haar boetiek en bedacht het concept voor Lavishgiving.com.

Ze schrijft:
‘My assignment was clear: create a business that gives customers an effortless way to make substantial donations to their favourite causes, while shopping for the things they want to buy anyway. It’s a win-win. A no-brainer. Good Karma. To quote almost everyone I have explained this concept to during the months of development: “Well, why wouldn’t you?” ‘

Lees verder »

Cliché, maar waar: de wereld is veranderd. Wij zijn veranderd. Mijn vrienden, collega’s. De juf van mijn zoon, celebs op tv. En ik. Ik ook. What happened? Het gaat niet goed met onze planeet en -gelukkig- dat trekken we ons aan. Waarom we daar niet eerder op gekomen zijn? Hoe dan ook, de afgelopen jaren is onze mentaliteit bijgesteld, of misschien wel: omgeslagen. Er is ruimte ontstaan om aan andere dingen te denken,  en niet alleen maar aan onszelf.

Lees verder »

Het is geen toeval dat juist Robin Good het bureau is dat nu met het begrip Good Marketing komt. We werken al sinds 1999 voor bedrijven die succesvol ondernemen niet los zien van maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen. Eerder introduceerden wij het ‘Good Event’ dat is voortgekomen uit het bedrijfsuitje met een maatschappelijk karakter. En ondanks of misschien juist wel als gevolg van de financiële crisis zien we dat de vraag naar Good Events na een korte dip weer stevig aantrekt. Net als de belangstelling voor Good Marketing overigens. Zo stond het interview met Simon Werkendam, Kees Klomp en met mij in de Adformatie special van 1 oktober over het nieuwe adverteren in het teken van Good Marketing. De Good Lunches, waarbij we ondernemers in het  Haarlemse Slowworld uitnodigen voor een inspirerende lunch leiden tot mooie contacten. Het bedrijfsleven lijkt klaar voor Good Marketing.

Lees verder »

Op zaterdag 7 maart verscheen De Duurzame 100 in een speciale bijlage bij Trouw. Deze uitgave brengt de 100 invloedrijkste “duurzame Nederlanders” in beeld.
Lees verder »

Vrijwilligerswerk ondanks crisis steeds vaker onderdeel van het loopbaanbeleid

Iets voor het goede doel doen terwijl je aan je loopbaan werkt, is voor Daan van Vroonhoven een logische combinatie.
Lees verder »

Driekwart van de consumenten is eerder bereid tot zakendoen met een bedrijf als dat maatschappelijk verantwoord onderneemt.
Lees verder »

Innocent is door het Nederlands publiek verkozen tot het bedrijf met ‘het meest coole sustainability’ initiatief.
Lees verder »